连云港港新闻网（记者 孙子安 俞惠康）1月3日，港口控股集团召开2024年安全环保生产大会，全面总结回顾2023年工作，明确提出2024年工作总体要求和奋斗目标。

       集团党委书记、董事长杨龙出席会议并发表讲话，集团总裁王国超作安全环保生产报告。集团副总裁王新文主持会议，并宣读2023年度安全生产、环境保护各类先进表彰决定。集团领导尚锐、陈士彬、孙龙华、尹振威、胡永涛出席会议。集团安全总监殷东海参加会议。港口装卸服务公司、东方公司、新苏港码头公司负责人作表态发言。
       会上，集团副职领导向杨龙递交《安全生产承诺书》，各基层单位代表向王国超递交《2024年度安全环保目标管理责任书》，杨龙宣读了《港口控股集团安全生产承诺书》。大会还观看了集团2023年度安全环保典型事故视频。
       杨龙就如何打好2024年“巩固增效”攻坚战，提出四点要求：
       一是要承接新目标，必须认清新形势、增强主动能。要在总结发展成绩中“知势”。努力追求更高的识变应变水平、更好的聚优成势局面、更快的提档升级步伐、更足的创优争先意识、更强的统领发展能力；要在顺应发展潮流中“明势”。从经济形势、产业发展、全球供应链的角度分析研判，把握发展规律、善于超前预判，抓牢高质量发展的主动权；要在把握发展机遇中“用势”。从国家、省、市层面洞悉港口发展定位及未来发展方向、发展路径，善于发现机遇、创造机遇并用好机遇，助力港口高质量发展。
       二是要奋进新目标，必须扭住核心点、用力关键处。要更高质量打造标杆示范项目。锚定“更高质量、更好效益、更加安全”的发展目标，在服务构建新发展格局、助力打造具有世界聚合力的双向开放枢纽中展现更大担当作为；要更深层次拓展双向开放合作。聚焦打造长三角世界级港口群北翼强港的目标，积极融入长三角全球航运网络，持续增强东向出海功能；要更大格局构建市场生态圈层。全面抓牢市场培育、全程服务、效率提升、资源协同，打造以港口为核心的一流供应链综合服务体系。
       三是要干成新目标，必须同向快赋能、联动强保障。要全力增强综合服务功能。争取实现有利于资源向港口整合的一体化操作模式，提升港口的市场影响力和综合竞争力；要坚决筑牢安全环保屏障。多措并举提升港口生产本质安全水平、持续靓化港口生态颜值，筑牢高质量发展的根基；要持续提高联动服务效率。树牢大局意识和全局观念，大力增进板块间的联动协作，向资源统筹要空间，向全港协同要增量。
       四是要落实新目标，必须昂扬精气神、释放正能量。要全面加强党的领导。切实增强党建核心引领，推动党建与生产经营深度融合，充分发挥党建作为高质量建设国际枢纽海港的“压舱石”和攻坚决胜全年目标的“红色引擎”作用；要多措并举建强团队。加快贯通“人与事”，统筹“供与需”，鲜明“人才为本、奋斗不止”的选人用人导向，破除制约人才成长的思想观念和体制机制障碍，确保人尽其才、才尽其用、用当其时；要大力提振状态作风。始终昂扬奋发有为的精神状态，胸怀强港梦想，强化必成意识，集中力量冲破发展瓶颈、攻克难题制约、闯出发展新路。

       2023年，集团在市委市政府的正确领导下,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对江苏和连云港工作的重要讲话精神,把高质量发展作为首要任务,坚持以“一带一路”合作倡议提出10周年、连云港港开港90周年为新的动力引擎,扎实推进三年行动方案和六大提升工程,加速融入长三角发展、做足陇海线文章、打造标杆和示范项目,有效应对了各种风险挑战,顺利实现了港口增量目标,同口径吞吐量、集装箱量分别完成3.2亿吨和613万标箱。
       王国超分析研判了集团面临的内外部发展形势，他强调，想要实现2024年全年目标任务，集团上下务必要营造牢靠可控的安全环保环境、在精准市场营销、营销模式创新上发力攻坚、纵深推进汇集优质资源要素的开放合作、加快完善国际枢纽海港基础设施和集疏运体系等服务能级、提升港口内外部资源融通保障能力，进一步保障好、推动好、支撑好港口生产发展。