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港口新闻——集团召开连云港国际粮食集散中心一期工程专题会议


 

       连云港港新闻网(通讯员 徐振蜚)6月22日下午,集团副总裁孙中华在东粮公司主持召开连云港国际粮食集散中心一期工程专题会,集团相关部门、单位负责人等人员参加会议。

       会上,项目工作组汇报了项目整体推进情况及后续工作安排,并提出集团需支持解决事项以及项目推进过程中存在的困难、问题、解决思路和建议;项目管理公司主要围绕既定节点目标,对项目建设进度及工作计划进行详细汇报;勘察设计单位汇报了现场勘察、设计工作开展情况及后续工作安排。 孙中华在听取汇报后,集中会办了筒仓勘察设计过程中遇到的问题,并对后续筒仓建设提出三点要求: 一是统一思想认识,强化组织保障。连云港国际粮食集散中心作为集团“十四五”规划建设重点工作之一,已经纳入市委市政府工作报告,同时作为“五大中心”首个启动项目,意义重大。集团将切实加强组织领导,履行主体责任,加大支持力度,成立工程推进特别领导小组,亲任组长,工程技术部、东粮公司、新陆桥公司、新东方国际货柜公司等部门、单位主要领导为成员,增强项目工作组领导力、组织力和执行力,组织调动各方资源和力量,齐心协力推进国际粮食集散中心一期工程建设。 二是落实主体责任,加快筒仓建设。要强化“起步就是冲刺,开工就是竣工”意识,系统谋划工程建设。围绕排定的时间节点和目标任务,切实担负起筒仓建设主体责任,协调沟通各方,凝聚工作合力,强化大局观念,坚持一盘棋,拧成一股绳,做好勘察设计工作,确保如期完成各项工作。相关单位要着眼于港口长远发展考虑,科学取舍解决港口发展“长痛”,咬紧牙关克服“阵痛”带来影响,协调好生产经营与工程建设,为国际粮食集散中心早日建成贡献力量。 三是做好科技赋能,建设智慧筒仓。建设智慧筒仓,是国家粮食安全建设需要,也是新筒仓建设必然趋势。项目工作组及设计单位要在新筒仓设计方案中,加强创新性、科技性、环保性、智能化新技术、新工艺运用。项目工作组围绕“走出去,请进来”,加强调查研究,取长补短,提升新筒仓技术水平;邀请筒仓建设和运营方面的专家,为新筒仓方案设计优化和审查建言献策,打造省级质量工程项目。



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