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港口新闻——港口控股集团召开一届五次职代会


 

奏响改革转型主旋律 打好提质增效攻坚战

 

  连云港港新闻网(工会宣)5月28日,港口控股集团第一届职工代表大会第五次会议在集团职工之家隆重召开,来自集团各条战线的426名职工代表以高度的责任感使命感,认真履行代表职责,共谋港口发展大计。

 

 

 


       会上,集团党委书记、董事长丁锐发表讲话,集团党委副书记、集团总裁朱向阳代表集团向大会作工作报告,集团党委副书记、工会主席冯志主持大会。集团领导李春宏、陈光平、张永波、孙中华、张子扬、王新文、尚锐、尹振威,集团党委委员魏学林和大会主席团成员在主席台就坐。集团非职工代表的中层助理以上管理人员、五一表彰大会受表彰的先进集体、先进人物列席了大会,会议在雄壮的《国歌》声中开幕。

 


     
       会上,集团党委副书记、总裁朱向阳在报告中全面回顾了2019年工作,深入分析了港口控股集团面临的形势和任务,提出了2020年工作的基本思路和目标任务,确定了全年重点工作。

       报告指出,2019年,在市委市政府的领导下,集团积极落实“高质发展、后发先至”的要求,紧扣集团“改革转型、提质增效”的主题主线,攻坚克难,砥砺奋进,推动港口发展在“稳中有进、进中有变、变中提质”的道路上前行,实现了安全形势平稳受控,生态环境继续改善、“一带一路”标杆示范创出特色,码头建用并举能力提升,港产城融合发展加速前行、改革创新成效开始彰显,集约化效能提续提升、齐抓共管凝聚合力,正能量作用愈发明显的良好局面,保持了企业持续平稳健康发展,展示了以港兴市、国企担当的新形象。
       报告要求,2020年,全港上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实中央“一手抓防疫不放松、一手抓经济不动摇”的精神,围绕市委“八大决战决胜”的部署,进一步扣紧“改革转型、提质增效”的总基调,运用“正视问题、解决问题”的大逻辑,落实“从严治党、从严管企”的新要求,在持续抓好疫情防控的同时,从紧从速做好聚焦优势加快转型,聚力增强发展能级;聚焦主业统筹施策,聚力做优发展质态;聚焦效益勇于攻坚,聚力扩大发展成果;聚焦管理狠抓效能,聚力提升发展水平;聚焦队伍抓强带好,聚力打牢发展根基等五个方面的聚焦聚力。
       报告强调,2020 年,是我国全面建成小康社会的决胜之年、“十三五”规划的收官之年,是集团落实“高质发展、后发先至”三年行动计划的交卷之年、自贸试验区获批建设的首战之年,做好各项工作十分重要。特别是当前,受新冠疫情全球爆发影响,外部形势异常复杂,发展压力前所未有,集团根据形势分析和深入调研,对年初提出的主要预期目标不做调整。这就要求全港干部职工要抬高站位增信心,要顾远看近强底气,要众志成城共担当,相信只要全港上下众志成诚,全力以赴,迸发出更大力量,贡献出更多智慧,一定能破除重重阻碍,闯过道道难关,圆满完成年度各项目标任务。
       会议书面报告了集团2019年《大额资金使用情况》、《职工福利费、教育经费使用情况》、《重大资产权属变化情况》、《投资完成情况和2020年投资安排情况》、《工程建设项目和设备采购招投标情况》、《一届四次职代会职工代表提案办理情况》、《2019年集体合同及其三个专项集体合同实施和履约情况》、《2019年财务计划执行情况和2020年财务计划的报告》、《企业年金基金2019年度管理情况》、《〈职工医疗互助实施办法>2019年度执行情况》等文件。

 


        期间,集团党委书记、董事长丁锐同志代表集团行政方,港口控股集团党委副书记、工会主席冯志同志代表集团职工方,共同签订了《连云港港口控股集团2020年集体合同及其三个专项集体合同》。

       会议最后,集团党委书记、董事长丁锐发表讲话。一是要提振精气神,矢志拼搏勇奋进。丁锐指出,今年以来,全国各地第一时间打响疫情防控的“阻击战”并取得重大战略成果,港口“战疫”措施有力,快速推动复产复工,一是联防联控行动快,集团党委落实上级决策部署,快速搭建组织架构,压实主体责任,建立领导挂钩联系制度,五个专业工作组迅疾就位,全体职工顾全大局,听从指挥,内防反弹、外防输入,为生产发展创造必需条件和可靠环境。二是奋力追赶力度大,围绕“目标不变、指标不减”要求,争分夺秒赶进度,千方百计保运转,总体工作取得较好成效,决胜全年目标任务充满希望。三是创先争优氛围浓,切实增强“化危为机、危中抢机”的创新意识,生产经营形成众多发展亮点和特色做法。四是众志成城合力强,集团党政工团齐抓共管,机关同志、劳模先进、一线工友、青年团员冲锋在前,充分彰显出港口职工队伍“顾全大局、团队作战、执行有力、同舟共济、乐于奉献”的精神底蕴。
       二是要把准总基调,扭住关键强攻坚。丁锐强调,必须要围绕“改革转型、提质增效”年度工作的主题主线,精准聚力、改革创新、真抓实干。一是集优为势实现高强度突破,要把自贸区建设作为主引擎,紧扣交通枢纽、开放门户、合作平台的“港口样板”,把内部的经营、管理、变革之需与外部的大交通、大产业、大营商之势结合起来,既重当前,又重长远,全力优化“开放门户”功能、增创“标杆示范”优势、驱动“特色业态”发展、加快“智慧港口”建设等。二是效益为先开展大力度督导,要强化效益观念和盈利意识,装卸板块要强化“主阵地”作用,基建板块更要加快增利步伐,物流、金融等领域也要在“新增价值效益”上多做文章。三是管理为基实现加速度下沉,要利用苦练内功的特殊窗口期,抓紧补齐管理短板,持续强化赋能还权、全面预算、投资建设等工作。基层管理要以改革的精神和创新的办法,优化工序工艺和管理流程,整改影响效益的薄弱环节和风险点。四是以人为本突出细化体现。突出经营管理、专业技术、技能操作三支队伍打造,创新拓宽干部“能上能下”渠道,公开选拔一批干部,深入实施“三星人才工程”,搭建职工职业技能提升通道,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。
        三要树起风向标,比学赶超显身手。丁锐强调,在疫情防控常态化形势下,必须掀起一场有新内涵的“比学赶超”热潮。比,就是比一比“咬定目标不放松”的信心定力,比一比“逢山开路、遇河架桥”的创新锐气,比一比“越是艰险越向前”的斗争精神。学,就是学习习近平新时代中国特色社会主义理论,学习统筹推进、驾驭复杂局面的本领,学习依靠职工、发动职工克服困难的办法。赶,就是看前后、观左右、对标先进向前赶。超,就是通过比、学、赶,来实现思想认识水平的超越,促进干事创业能力的超越,达到发展质量效益的超越,要把比学赶超导入到真抓实干中去。
       就贯彻落实本次职代会精神、实现年度工作目标,丁锐提出四点要求:一是狠抓执行严要求。务必增强执行意识,务必提高执行能力,务必加大执行督导,必须形成“说了就算、定了就干”的工作风气,坚决维护集团决策和权威。二是效率提升再加速。对服务意识淡薄、职业道德差,只顾自身利益、不顾大局全局的,办事效率低下、遇事推诿扯皮的,集团必严惩不贷。三是激励导向更鲜明。继续加大薪酬制度改革力度,突出工资总额调控,提高超上年实绩、超当年指标的“双超”提奖额度,并赋予基层领导班子年薪分配、科队分配更大的自主权,让干有实效的群体薪酬先高起来。在此基础上,正在研究制定超利润指标的个性化激励政策,并将加强创先争优的表彰奖励。四是依靠职工同创业。集团改革转型、提质增效,归根结底是为满足职工对美好生活的追求和向往。希望大家心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,共同推动港口实现跨越发展。

        集团党委副书记、工会主席冯志在主持中说,集团党委副书记、总裁朱向阳同志代表集团所作的《工作报告》,明确了今后的奋斗目标,体现了集团党委的决策和主张,反映了职工的意志和愿望。集团董事长、党委书记丁锐的讲话,要求集团上下面对突如其来的疫情和复杂多变的外部环境,要增强“化危为机、危中抢机”的创新意识,提振精气神,迎难而上、共克时艰,确保疫情防控与复工复产齐头并进。要把准“改革转型、提质增效”总基调,紧扣“集优为势、效益为先、管理为基、人才为本”四个为,精准聚力、改革创新、真抓实干,进一步壮大港口发展实力。要树起风向标,掀起一场具有新内涵的“比学赶超”热潮,为年底交出决战决胜的新篇章提速奋进。
        他要求,全港广大干部职工要在集团党委的坚强领导下,坚定信心,不懈奋斗,抢抓新机遇,迎接新的挑战。集团各单位、各部门、各级领导干部和广大职工要把学习贯彻丁董事长讲话精神、朱向阳总裁代表集团所作的工作报告,作为当前和今后一个时期的重要任务,认真抓好贯彻落实;各级党组织要充分发挥政治、思想和组织保障作用,把集团党委精神和港口面临的形势任务以及攻坚克难的主要思路和重点措施传达到每一名职工,切实增强广大职工的责任感和使命感;各级工会组织要紧紧围绕中心,服务发展大局,团结带领广大职工,弘扬工匠精神,彰显劳动本色,争做新时代的领跑者;广大职工要用智慧和汗水奏响改革转型主旋律,全力打好提质增效攻坚战,为开创“提质增效、强港富民”新局面而努力奋斗! 
       5月28上午,本次职代会还召开了一届五次职代会主席团会议,会上,报告了一届五次职代会主席团成员替补人员名单、集团企业年金理事会成员名单、大会议程和日程安排、大会报告文件的修改说明,分别表决通过港口控股集团工作报告、《港口控股集团2020年集体合同及其三个专项集体合同(草案)》以及大会决议。
       大会在港歌《铁肩托起东方大港》中胜利闭幕。

 

 

 

 


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