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港口新闻——集团召开2019年内部审计工作会议


 

  连云港港新闻网(记者 孙子安 通讯员 郁洋)3月7日,集团召开2019年内部审计工作会议。集团领导丁锐、朱向阳、孙明、孙中华、王新文、尚锐出席会议,机关职能部门负责人、集团下属34家单位总经理、审计部全体人员参加会议。会议由集团常务副总裁李春宏主持。

 


  会上,审计部汇报了2018年集团审计工作情况及2019年工作计划安排,东方公司、新丝路、新航电气三家单位总经理做表态发言。在仔细听取汇报和发言后,丁锐指出,集团审计工作要坚持、并融入“改革转型、提质增效”的主基调、“正视问题、解决问题”的大逻辑和“从严治企、从严管企”的新常态。集团高度重视审计工作,并作为“一把手工程”来抓。通过强调审计查出的问题,严格进行整改,推动集团改革、经营、管理各项工作更加规范、更显活力、更有效率。集团上下、各相关责任主体,要围绕集团共同目标,协同配合,共同发力,营造审计工作良好氛围,更好地推动审计工作服务集团改革发展。
  为了更好的推动集团内部审计工作,充分发挥审计的监督、保障和服务功能,丁锐董事长提出三点要求。

  一是要认清形势,高度重视审计工作。要充分认清审计作为集团经营管理体系的有机组成部分,其基本功能就是经济监督、责任审计,对港口经济活动是否真实、合法、有效,进行规范检查和评价,做到监督不缺位、履职不越位、用权不错位,切实当好重大政策落实的“督查员”、集团利益的“捍卫者”、职权运行的“紧箍咒”,自觉维护好审计公信力和权威性。审计首先要审出问题,不仅要审重大损失,重大风险隐患,重大履职尽责不到位等问题,还要审有制度不执行、有规定不落实的问题。不仅要摸清情况,揭示风险、反映问题,还要分析原因,提出建议,推动整改。对这些问题,集团要重拳出击,不仅要打出审计重拳,还要打出纪检重拳、法务重拳,拳拳联动、击中要害,让集团轻装上阵、转型升级。

  二是要提高能力,规范开展审计工作。审计工作人员要提高审计素质要以创新的思想观念、思维方式和工作方法,研究全面提高审计工作水平的深层次问题,由此及彼,见微知著,与时俱进,开拓创新;要聚焦领导干部经济责任审计要特别关注集团各级领导的决策问题,要通过审计推动企业决策机制更加健全;要聚焦挖掘资源效能,深化财务审计。要以促进做大增量、盘活存量、优化结构、提高绩效为目标,重点审计财务收支情况,突出对财务资源存量和变量的审计,推动资源效能释放;要聚焦项目落地,强化重大投资审计。坚持“项目资金使用到哪里、审计监督就跟进到哪里”的原则。

  三是要敢于担当,切实提高审计工作成效。要坚持依规审计,内部审计要“严”。要贯彻集团从严治企和从严管企理念,严格依照职责、权限、程序、方式、标准开展审计工作,做到审计监督事项合法,审计程序合规,问题定性处理准确,确保审计质量;要注重提升效能,审计整改要“实”。审计工作的成效最终要体现在纠正问题、改进工作上。要坚持成果导向,不断探索审计结果运用的方式和路径,推动审计整改成效不断提高;要坚持审计工作定期向集团党委会、总裁办公会报告工作制度。集团审计工作要每半年向党委会报告一次,每季度向总裁办公会报告一次。要建立审计问题整改报告机制,实现纪委、法务、审计、财务联动,杜绝年年审计、年年整改,问题年年相似的“屡审屡犯”现象。
   



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